
<p>Absensi karyawan sering menjadi salah satu permasalahan yang dihadapi oleh HR. </p>



<p>Ketika seseorang keran melakukan absensi atau ketidakhadiran, maka secara tidak langsung akan berdampak terhadap kinerja dan produktivitas perusahaan. </p>



<p>Untuk mengatasi permasalahan ini, HR harus menerapkan beberapa cara yang efektif dan kreatif untuk menjaga tingkat kehadiran karyawan. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Absensi Karyawan Berpengaruh Bagi Kemajuan Organisasi</h2>



<p>Menurut <a href="https://hrforecast.com/absenteeism-in-the-workplace-causes-impact-on-a-business-and-possible-solutions/">hrforecast.com</a>, ketidakhadiran karyawan berpengaruh signifikan bagi kemajuan organisasi. Tingkat absensi yang tinggi berdampak pada berbagai aspek, seperti penurunan produktivitas dan pergantian karyawan yang meningkat.</p>



<p>Absensi karyawan yang tinggi dapat mengganggu efisiensi alur kerja. Saat karyawan kerap absen, tugas mereka harus dialihkan kepada rekan kerja lain yang mungkin tidak memiliki keterampilan atau pengetahuan yang sama. </p>



<p>Akibatnya, produktivitas tim terganggu, karena rekan kerja kesulitan untuk menyelesaikan tugas. Ia membutuhkan waktu cukup lama untuk memikul dua tanggung jawab sekaligus, miliknya dan rekan yang absen. </p>



<p>Absensi yang tinggi berdampak pada finansial perusahaan. Karena perusahaan harus membayar upah kepada karyawan yang absen, padahal ia tidak berkontribusi memadai. </p>



<p>Biaya penggantian karyawan juga menjadi masalah besar. Jika karyawan yang sering absen memilih untuk resign dan tim HR harus mencari penggantinya.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Tip Meminimalisir Absensi Karyawan Secara Efektif</h2>



<p>Agar perusahaan dapat terhindar dari permasalahan absensi karyawan, maka tim HR dapat melakukan lima <a href="https://mypihr.com/ways-to-improve-employees-attendance/">tip</a> efektif dan kreatif ini. </p>



<h3 class="wp-block-heading">1) Inisiatif keterlibatan karyawan</h3>



<p>Sejak pandemi COVID-19, model kerja telah beralih ke platform daring. Oleh karena itu, Anda perlu menyiapkan strategi keterlibatan karyawan secara virtual.</p>



<p>Misalnya, ajak semua karyawan untuk mengikuti <em>webinar</em> internal, <em>team building</em>, dan mengadakan perayaan &#8220;hari penting&#8221; secara virtual. </p>



<h3 class="wp-block-heading">2) Memberikan fleksibilitas</h3>



<p>Memberikan fleksibilitas terhadap jam kerja karyawan dapat meminimalisir peningkatan absensi karyawan. </p>



<p>Fleksibilitas ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengatur jadwal kerja berdasarkan preferensi mereka. Namun, berikan pula kebijakan mereka hadir di kantor. Misalnya, lima kali bekerja dari kantor dalam sebulan.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3) Evaluasi kehadiran karyawan</h3>



<p><a href="https://hrpods.co.id/organizational-development/5-cara-evaluasi-kehadiran-karyawan-untuk-perbaiki-kinerja">Evaluasi kehadiran</a> karyawan setiap bulan agar tim HR menganalisis penyebab dan menyelesaikan masalah absensi mereka. </p>



<p>Anda juga perlu mempertimbangkan untuk memberikan tunjangan karyawan bagi mereka yang datang ke kantor tepat waktu dan tidak pernah absen. Cara ini untuk memotivasi karyawan untuk lebih berdisiplin serta konsisten. </p>



<h3 class="wp-block-heading">4) Mengadakan kompetisi</h3>



<p>Anda dapat mengadakan kompetisi secara berkala yang melibatkan penghargaan dan poin kepada karyawan dengan predikat sempurna. Ini mengacu pada karyawan yang mencapai target dan selalu datang tepat waktu.  </p>



<p>Tim HR dapat melibatkan <em>board of directors</em> dalam kompetisi. Tujuannya, memberikan contoh perilaku disiplin dari eksekutif kepada karyawan.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5) Komunikasi rencana kehadiran</h3>



<p>Tim HR dapat mendorong manajer atau team leader untuk mengomunikasikan rencana kehadiran anggotanya setiap bulan. Gunakan platform terintegrasi dengan HRIS untuk mmeudahkan Anda memantau kehadiran karyawan. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Penutup&nbsp;</h2>



<p>Tingkat absensi karyawan yang tinggi sangat berpengaruh signifikan terhadap produktivitas, alur kerja, dan biaya perusahaan. </p>



<p>Untuk mengatasi permasalahan ini, tim HR dapat menerapkan strategi pengelolaan karyawan sesuai tujuan perusahaan dan kondisi dunia kerja terkini. Diharapkan strategi tersebut dapat menjaga kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan. </p>


Pengaruh Absensi Karyawan Terhadap Produktivitas Perusahaan!

Related News

Interview